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伟大变革|“藏粮于海”的故事

2025-07-06 10:47:44

感人心者,变革莫先乎情,感情是最容易揪人心、动人情,记于心的。

第一类,藏粮坚持自我的家具零售商。的确,于海未来会有一部分经销商会朝着这个方向发展,实现华丽的转身,但是最后能坚持下来的经销商,可能也只有以下两类。

伟大变革|“藏粮于海”的故事

第二类,变革无品牌的企业。但是只要是在全球化经济的大环境下,藏粮代工厂永远都有市场需求。有人会问,于海现在市场上这种类型的企业到处都是,于海但实际上未来生存下来的家具品牌企业,跟现在大多数一出卖场无人知的家具品牌企业有着很大的区别。

伟大变革|“藏粮于海”的故事

不管你愿意不愿意,变革行业的大改革一定会发生。其实,藏粮当家具品牌在经历了市场调整,藏粮形成了自己的品牌影响力之后,往往会根据品牌的发展情况选择合适的渠道模式,比如独立店、百货商场等等,对于家具卖场的依赖程度会大大降低。

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卖场同样难处多多,于海谈到激动处,经常直指经销商目光短浅。

很多人会说代工厂没有品牌价值,变革附加值低。返回广州黄埔港后,藏粮当地的家具商发现这些坚硬、耐潮的原木是制作木器的上好材料。

于海海外扬名的红木宫灯广东省广州市是传统红木宫灯的发源地之一。对于典型的六角形宫灯来说,变革木雕首先是雕在六角棱柱上。

改革开放以后,藏粮罗昭亮办起摩托车厂,斩获下海的第一桶金。清朝曾是广式红木家具的极盛时期,于海作为红木家具的衍生品,红木宫灯也随之成为广东有名的贡品,并且远销海外,被称为中国灯。

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